Vill du förändra ditt liv?

Vill du skapa dig ett bättre liv? Hur svårt kan det vara? Det är enklare än du tror – när du väl tar det första steget mot det. Vad hindrar dig?

Nu åker vi – Magnus Hedman & Elaine Breske Hirscher – ut på höstens bästa och vår gemensamma föreläsningsturne.

Vi lär dig om hur du vänder motgång till medgång.

Vi lär dig hur du får tillbaka kraften du tappat, och behålla den när livet känns svårt.

Vi lär dig hur du får din boll i rullning igen när den fastnat på planen.

Vi lär dig om hur du tar tillbaka staffetpinnen i ditt eget liv genom eget ansvar och personligt ledarskap.

Vi berättar om vikten av att se och bekräfta varandra och hur du kan skapa välmående medarbetare och ökad lönsamhet genom att arbeta aktivt med det.

Vi vågar påstå att vi kan hjälpa dig att nå alla dina mål och att du med våra verktyg kan göra detsamma – såväl för dig själv som andra.

När vill du att vi kommer till dig och ditt företag?

Maila elaine@cquence.nu för mer information och bokning.

IMG_7623.JPG

Återvändsgränd! När gränser överskrids!

Jag har alltid varit bra på att sätta gränser men jag har varit mindre bra på att vara tydlig med att säga ifrån när mina gränser har blivit överskridna – detta i privatlivet. De senaste två åren har jag blivit så mycket bättre på det men det har också inneburit flera oväntade och oönskade avslut – nödvändiga men trista. I arbetslivet är jag så mycket bättre på det och nu applicerar jag arbetslivets verktyg för gränssättning även i privatlivet och jisses så enkelt det blev.

Tyvärr är det så att många i dagens samhälle förknippar snällhet med att vara osmart, dum, korkad men det är precis tvärtom. Det är de som utnyttjar andras snällhet som är osmarta. För när de kliver över den snälles gräns kliver de in i en återvändsgränd, något som de själva förlorar mest på.

Själv har den här resan varit, är den här resan, fantastisk på så många sätt – när de personerna som valt att utnyttja min snällhet går in i sin egen återvändsgränd skapas ny plats i mitt liv för nya härliga människor som, precis som jag, vill finnas till för att hjälpa om vi kan för att tillsammans skapa en trevligare värld för oss alla att leva i.

För er som försvinner ur mitt liv – tack för att du lärde mig att jag är värd så mycket mer än dig. För er som alltid funnits och finns i mitt liv – tack för att ni finns på riktigt. För er som kommit in i mitt liv – tack för er, så underbart att lära känna er.

återvändsgränd

Vi leder människor! Vi styr robotar!

Hur kommer det sig att de allra flesta företagen i vårt land bryr sig mer om nyckeltalen än om nyckelpersonerna? Hur kommer det sig att det är viktigare att nå budgetar och mål än att medarbetarna mår bra? Hur kommer det sig att vi tror att människor är robotar utan känslor, kött och blod?

Den psykiska hälsan sviktar, oändligt många människor mår dåligt och många mår extra dåligt på sitt arbete, där de faktiskt tillbringar stor del av sin vakna tid. Det måste vi göra något åt nu, det kan inte vänta. Precis som vi har arbetat aktivt med den fysiska arbetsmiljön under många år måste vi ta den psykiska och psykosociala arbetsmiljön på allvar.

Jag vill att alla chefer och ledare prioriterar om, testar en månad, och fokuserar på människan framför nyckeltalen, budgetar mm. Ge dina medarbetare din totala uppmärksamhet och ditt engagemang. Det som kommer att hända är magiskt, dina medarbetare och du själv kommer att må så mycket bättre och som en trevlig bieffekt kommer även nyckeltalen, budgeten och målen att uppnås! En win-win-win med andra ord! Oklokt att låta bli!

För att läsa hela krönikan klickar du här:

- See more at: http://www.dagensps.se/artiklar/kronikor/elaine-breske-hirscher/2014/10/09/19692775/index.xml#sthash.Ou9KSWBa.dpuf

Elaine Breske Hirscher har arbetat som ledare och chef de senaste 20 åren. Nu arbetar hon som förändringsagent hos Cquence och föreläser och utbildar om vikten om ett ledarskap som lyfter medarbetarna och ökar lönsamheten samtidigt. Kontakta Elaine? E-post elaine@cquence.nu.

Mina bästa tips för att bli en ledare och chef som föregår med gott exempel är..

  • Lär känna dig själv. För att leda andra måste du kunna leda dig själv!
  • Var en förebild. Var ödmjuk, ödmjukt ledarskap vinner i längden!
  • Underlätta för och främja samarbete. Det är tillsammans vi blir starka och bättre. Det är tillsammans vi gör goda resultat.
  • Förmedla visionen, önskat resultat och ert mål. Sätt ramen men måla tavlan tillsammans!
  • Tänk vinna-vinna! Leta efter ömsesidiga fördelar. Den som ger får!
  • Arbeta aktivt med feedback – såväl kritik som beröm. Alla behöver veta hur det går, bli bekräftade!
  • Fira framgångarna, sätt delmål så att ni kan fira ofta.

Ditt sätt att leda skapar glädje eller kaos!

Ditt ledarskap är viktigare än du anar. Genom ditt sätt att leda väcker du tankar och känslor hos människorna omkring dig.

Du kan med ditt ledarskap inspirera, skapa laganda, arbetsglädje, motivation, engagemang och tillsammans med dina medarbetare skapa fantastiska resultat och nå framgång med era mål MEN du kan också skapa precis motsatsen – totalt kaos!

Ta dig tiden att lära känna dig själv, att ta eget ansvar och sluta aldrig att lära. Ta dig tiden att lära känna dina medarbetare – på riktigt.

Realtidsfeedback – bäst i test!

När dina medarbetare gör något som är värt beröm eller inte är bra genomfört behöver vi för bästa effekt kommunicera detta redan samma dag, dvs realtidsfeedback.

Feedback behöver ges omedelbart. Har du inte den tiden, lägg in den tiden. Se till att ha tid till feedback varje dag. Får du inte till det samma dag, är det bättre att ge den dagen efter än aldrig.

Om du inte har tiden, eller tar dig tiden i din roll som chef i/e ledare, anser jag att du behöver se över ditt ledarskap och dina prioriteringar.

Vad kan vara viktigare för dig än dina medarbetare? Det är de som tillsammans med dig ser till att ni får nöjda kunder, bra lönsamhet och fina nyckeltal.

Att se och bekräfta dina medarbetare är det absolut i särklass bästa ledarskapsvertyget för ett framgångsrikt, välmående företag.

Ett företag där både organisationen och alla medarbetare mår bra kan öka sin lönsamhet med 2/3.

Har du råd att låta bli? Arbeta aktivt med feedback – realtidsfeedback!

Vill du men vet inte hur?

Kontakta mig för konkreta tips – elaine@cquence.nu :)