Ta det sĂ€kra före det osĂ€kra – eller vĂ„gar du tvĂ€rtom?

Det slÄr mig att det Àr sÄ mÄnga som vÀljer det sÀkra framför det osÀkra och det trygga framför en utmaning och jag undrar varför för det Àr ju just nÀr vi vÄgar kliva utanför vÄr komforten som vi gör de största förÀndringarna.

Jag har alltid vĂ„gat – vĂ„gat rekrytera medarbetare som Ă€r bĂ€ttre Ă€n jag sjĂ€lv Ă€r. Medarbetare som med sin kompetens om personlighet utmanar övriga i teamet. Att skapa en dynamik utöver det vanliga – att vĂ„ga testa.

Detsamma gÀller nÀr jag anlitar konsulter, jag vÄgar anlita de som anses buffliga, svÄra, utmanande, kompetenta och alldeles underbara. Min erfarenhet Àr alltid succé.

Jag Ă€lskar kompetens pĂ„ alla plan och frĂ„n olika hĂ„ll – det berikar mig som person och det utvecklar mig i mitt ledarskap.

Kanske det beror pĂ„ att jag har en sund, bra och stark sjĂ€lvkĂ€nsla som inte lĂ„ter sig rubbas sĂ„ lĂ€tt. Ja, jag tror det. Idag rĂ€cker det inte med att ha bra sjĂ€lvförtroende… sjĂ€lvkĂ€nslan behöver hĂ€nga med!

Ett sÀtt att trÀna den Àr att vÄga vara annorlunda, vÄga tÀnka annorlunda, vÄga vara dig sjÀlv fullt ut.

DÄ vÄgar du Àven anlita medarbetare och konsulter som kanske pÄ nÄgot plan Àr mer kompetent Àn vad du Àr. Tillsammans Àr ni oavsett mer kompetent Àn var och en för sig!

Use all of your potential MedCitat

Vem har ansvaret för arbetsmiljön? Du? Jag? Vi?

Jag sÀger ofta att jag tror pÄ att mÀnniskan Àr vÄr viktigaste resurs och det stÄr jag för, men i ett företag Àr det mÀnniskans förmÄga att samverka med varandra som Àr vÄr viktigaste resurs. Samverkan inom hela företaget frÄn den vÀlkomnande medarbetaren i receptionen till den inspirerande vd:n.

LÀs min krönika: http://www.dagensmojligheter.se/artiklar/kronikor/elaine-breske-hirscher/2013/10/18/87073018/index.xml