Assess behaviors and not just results

When star employees churn out great results, you might be tempted to pat them on the back and ask them to keep doing whatever it is they’re doing.

However, your job as a manager is to understand the behaviors that drive those results and ensure they are in line with your company’s values.

Here you have two ways to do that:

  1. Give separate ratings for behavior and results
    When you combine the two, you can easily give employees a pass for bad behavior when they’re producing positive outcomes. Assessing them separately ensures that you can give fair behavior ratings without obscuring the business results.
  2. Use 360-degree assessments
    These are better at assessing behaviors and their impact on other employees. Use the findings to set behavioral goals that each employee can work toward, such as ”treat my team with respect.”

 

Sjuk men ändå på jobbet? Varför?

Det är många av oss som är på jobbet trots att vi är sjuka. Vi går dit trots att vi är stora smittbärare och riskerar att våra kollegor blir sjuka. Vi tar med oss våra sjuka barn, barn som är för sjuka för att vara på dagis/i skolan. Barn som kan smitta våra kollegor. Så dumt och så oansvarigt av oss.

Jag undrar varför. Personligen har jag gått till jobbet när jag har varit sjuk på grund av en missriktad lojalitet. Så sent som i januari gick jag tillbaka till jobbet alldeles för tidigt efter en operation (visserligen inte smittbärare då) just av lojalitet.

Som det straffar sig, det enda som händer om du går till jobbet sjuk är att det tar längre tid för dig att bli  frisk och att du lyckas att (när du bär smitta) smitta ner någon eller några av dina kollegor.

Förr gick jag till jobbet även när jag var kraftigt förkyld eller direkt efter att jag haft vinterkräksjuka eller dylikt men idag vet jag bättre och stannar hemma en extra dag för att säkerställa att jag inte bär på smitta. Det är rättriktad lojalitet – eller dubbelriktad skulle vi kunna säga, du är lojal mot dig själv och dina kollegor.

Var rädd om dig. Ingen tackar dig för att du går till jobbet när du är sjuk. Se till att bli frisk först och värdera dig själv så högt att du tar dig råd att vara hemma när du är sjuk för annars riskerar du att bli sjukare under en längre period. Var rädd om dig!

Det finns dock en sak som är helt ok att smittas med:

Smittas MedCitat.jpg

Be be:fueled by us!

Tillsammans med Magdalena Bibik startar jag upp be:fueled by bibik, ett matkoncept med sin första Fuelcourt på Sveavägen 167. Vår första restaurang, vi kallar det fuelcourts, ligger i direkt anslutning till ett gym – Planet Fitness – men vi hyr bara lokalen av dem – vi är helt fristående! Naturligtvis kommer vi att samarbeta med PF då båda företagen har samma mål – att människor ska må bra.

BeFueled

be:fueled by bibik är ett koncept som knyter samman fysiskt och mentalt välbefinnande ur ett näringsmässigt perspektiv. Genom att förse kroppen med rätt bränsle för dig skapas förutsättningar för både balans och maximal prestation. Se våra Fuelcourts™ som en station för Livsbränsle!

Hos oss kan du komma och äta allt från frukost till middag och däremellan. Vårt koncept passar alla oavsett ditt förhållande till mat eller träning.

Konceptet fick sin start i att jag pratade med min PT – Magdalena – och frågade om det inte fanns något alternativ till Svarta Lådan som jag provat i omgångar med syfte att gå ner de trivselkilon jag tyvärr lagt på mig när jag prioriterade arbetet framför min egen träning och kost. Efter en liten period av övertalning från min sida så växte planerna på att starta ett gemensamt koncept fram och nu är det bara veckor kvar tills vi är i gång.

be:fueled öppnar så smått mitt i ombyggnadsröran den 10 mars, invigs den 14 mars och sedan kör vi så det ryker med hjälp av er!

Oavsett om du vill hitta en restaurang som ger dig möjligheten att äta god lagad mat med ambitionen att gå ner i vikt, om du helt enkelt vill äta näringsriktig, gott och bra eller om du tränar på hög nivå är be:fueled restaurangen för dig. Förutom att äta hos oss på plats kan du självklart få vår mat levererad till ditt arbete eller ditt hem.

Du kanske följer Viktväktarna, Paleo, LCHF, 5:2 etc. och även då är be:fueled rätt för dig. I våra menyer finns något för alla och vår duktiga och kostrådgivningsutbildade personal kommer att hjälpa dig att välja rätt. Har du egna önskemål gör vi allt vi kan för att tillmötesgå dem.

Hos be:fueled kommer du även kunna lyssna på spännande föredrag med föreläsare som hör till de främsta i Sverige vad gäller träning, hälsa och ledarskap. Föreläsarna kommer från såväl träningsbranschen som näringslivet och alla ser fram emot att möta er.

Du kommer att kunna gå på kostrådgivning, bli coachad när det gäller din kost, din hälsa, din träning och ditt liv hos oss – vi erbjuder ett helhetskoncept för livet!

Vår mission är att hjälpa dig att skapa balans i livet, maximera ditt välbefinnande och din prestationsförmåga såväl mentalt som fysiskt!

Se oss som din naturliga station för Livsbränsle!

Välkomna!

IMG_6791 kopia IMG_6862 IMG_6867 IMG_6998 IMG_7289 IMG_7355

Bli be:fueled by us!

be:fueled by bibik – Sveavägen 167 – Stockholm
T 08-31 02 03
E f1@befueledbybibik.com

www.befueledbybibik.com

8 tips för att lyckas med ditt projektledarskap!

  • Kommunicera, kommunicera och kommunicera – kommunikation är det absolut viktigaste för att lyckas med ditt projekt!
  • Våga vara personlig, bjud på dig själv, var ett föredöme och var tillgänglig!
  • Lägg ner mycket tid i början av projektet för att skapa en trygghet och samhörighet i projektorganisationen – skapa en gemensam värdegrund
  • Tydligggör projektets syfte och mål och skapa en samsyn över vad som skall göras och av vem
  • Arbeta aktivt med feedback, både ros och ris!
  • Se till att alla i ditt team känner sig sedda och hörda
  • Förbered dig på konflikter och arbeta med en tydlig konflikthanteringsmodell
  • Berätta hur du har för avsikt att följa upp arbetet och när

 

Ett projekt blir aldrig framgångsrikt på det projektmedarbetarna kan eller vet!

Det är vad de gör – deras beteende – som spelar någon roll.

Med ett effektivt och modernt ledarskap kommer de flesta att göra det rätta. Det som mäts blir gjort. En lite sliten och tråkig sanning – men fortfarande en sanning.

För att veta vad ledarskapet skall innehålla i form av mätning, uppföljning och coaching – behöver målet vara tydligt. Inte bara för ledningen, utan för hela projektorganisationen.

Men – och här förvånansvärt ofta fel – vem sätter målbilden? Vem bestämmer vilken vision vi ska ha? Det gör ledningen, vem annars?

Den största utmaningen är att sätta samman målbilden med vad medarbetarna faktiskt gör. Här finns inga genvägar. Men – den målbild ledningen fastställer kommer att grundas på ledningsgruppens medlemmars individuella grundvärderingar. Det vi i grunden tror på kommer att påverka vilka mål vi sätter upp. Och alla tror vi ju på någonting.

Det är här det börjar. En kedja avgörande beståndsdelar för att skapa världens bästa projektkultur. Grundvärderingarna behöver fram tidigt för att uppnå det vi alla vill. Ledningens och medarbetarnas jämförs, och vi finner de gemensamma nämnarna.

Tänk dig att du ska bygga ett hus.  Vad börjar börjar du med?  Taket? Bottenvåningen? Föreställ dig att du byggt allting från start. Första våningen, andra våningen. Taket. Allting ser bra ut. Ett litet tag. Sedan upptäcker du att du behöver en källare.

Vad gör du nu?

Fem tips till dig i ditt ledarskap!

  1. Kommunicera. Du måste få med dig gruppen på din sida och det enda sättet är att kommunicera! Skapa en delaktighet och laganda tidigt i projektet, så får ni en mycket enklare och trevligare resa tillsammans.
  2. Var en förebild. Överväg ditt agerande noggrant och se till att utgöra ett bra exempel. Våga visa såväl dina styrkor som svagheter.
  3. Våga ta risker. Alla projekt är unika!
  4. Jobba aktivt med feedback. Prata med gruppmedlemmarna om deras prestation och hur den kan bli bättre. Till en början kanske inte alla blir glada av konstruktiv respons, men när man lärt sig uppskatta feedback och tagit det till sig är det ett otroligt värdefullt verktyg.
  5. Var förberedd på konflikter. Var alltid ödmjuk och håll en aktiv, öppen dialog under projektets gång för att undvika större konflikter.