Assess behaviors and not just results

When star employees churn out great results, you might be tempted to pat them on the back and ask them to keep doing whatever it is they’re doing.

However, your job as a manager is to understand the behaviors that drive those results and ensure they are in line with your company’s values.

Here you have two ways to do that:

  1. Give separate ratings for behavior and results
    When you combine the two, you can easily give employees a pass for bad behavior when they’re producing positive outcomes. Assessing them separately ensures that you can give fair behavior ratings without obscuring the business results.
  2. Use 360-degree assessments
    These are better at assessing behaviors and their impact on other employees. Use the findings to set behavioral goals that each employee can work toward, such as ”treat my team with respect.”

 

Sjuk men Ă€ndĂ„ pĂ„ jobbet? Varför?

Det Àr mÄnga av oss som Àr pÄ jobbet trots att vi Àr sjuka. Vi gÄr dit trots att vi Àr stora smittbÀrare och riskerar att vÄra kollegor blir sjuka. Vi tar med oss vÄra sjuka barn, barn som Àr för sjuka för att vara pÄ dagis/i skolan. Barn som kan smitta vÄra kollegor. SÄ dumt och sÄ oansvarigt av oss.

Jag undrar varför. Personligen har jag gÄtt till jobbet nÀr jag har varit sjuk pÄ grund av en missriktad lojalitet. SÄ sent som i januari gick jag tillbaka till jobbet alldeles för tidigt efter en operation (visserligen inte smittbÀrare dÄ) just av lojalitet.

Som det straffar sig, det enda som hÀnder om du gÄr till jobbet sjuk Àr att det tar lÀngre tid för dig att bli  frisk och att du lyckas att (nÀr du bÀr smitta) smitta ner nÄgon eller nÄgra av dina kollegor.

Förr gick jag till jobbet Ă€ven nĂ€r jag var kraftigt förkyld eller direkt efter att jag haft vinterkrĂ€ksjuka eller dylikt men idag vet jag bĂ€ttre och stannar hemma en extra dag för att sĂ€kerstĂ€lla att jag inte bĂ€r pĂ„ smitta. Det Ă€r rĂ€ttriktad lojalitet – eller dubbelriktad skulle vi kunna sĂ€ga, du Ă€r lojal mot dig sjĂ€lv och dina kollegor.

Var rÀdd om dig. Ingen tackar dig för att du gÄr till jobbet nÀr du Àr sjuk. Se till att bli frisk först och vÀrdera dig sjÀlv sÄ högt att du tar dig rÄd att vara hemma nÀr du Àr sjuk för annars riskerar du att bli sjukare under en lÀngre period. Var rÀdd om dig!

Det finns dock en sak som Àr helt ok att smittas med:

Smittas MedCitat.jpg

Be be:fueled by us!

Tillsammans med Magdalena Bibik startar jag upp be:fueled by bibik, ett matkoncept med sin första Fuelcourt pĂ„ SveavĂ€gen 167. VĂ„r första restaurang, vi kallar det fuelcourts, ligger i direkt anslutning till ett gym – Planet Fitness – men vi hyr bara lokalen av dem – vi Ă€r helt fristĂ„ende! Naturligtvis kommer vi att samarbeta med PF dĂ„ bĂ„da företagen har samma mĂ„l – att mĂ€nniskor ska mĂ„ bra.

BeFueled

be:fueled by bibik Ă€r ett koncept som knyter samman fysiskt och mentalt vĂ€lbefinnande ur ett nĂ€ringsmĂ€ssigt perspektiv. Genom att förse kroppen med rĂ€tt brĂ€nsle för dig skapas förutsĂ€ttningar för bĂ„de balans och maximal prestation. Se vĂ„ra Fuelcourtsℱ som en station för LivsbrĂ€nsle!

Hos oss kan du komma och Àta allt frÄn frukost till middag och dÀremellan. VÄrt koncept passar alla oavsett ditt förhÄllande till mat eller trÀning.

Konceptet fick sin start i att jag pratade med min PT – Magdalena – och frĂ„gade om det inte fanns nĂ„got alternativ till Svarta LĂ„dan som jag provat i omgĂ„ngar med syfte att gĂ„ ner de trivselkilon jag tyvĂ€rr lagt pĂ„ mig nĂ€r jag prioriterade arbetet framför min egen trĂ€ning och kost. Efter en liten period av övertalning frĂ„n min sida sĂ„ vĂ€xte planerna pĂ„ att starta ett gemensamt koncept fram och nu Ă€r det bara veckor kvar tills vi Ă€r i gĂ„ng.

be:fueled öppnar sÄ smÄtt mitt i ombyggnadsröran den 10 mars, invigs den 14 mars och sedan kör vi sÄ det ryker med hjÀlp av er!

Oavsett om du vill hitta en restaurang som ger dig möjligheten att Àta god lagad mat med ambitionen att gÄ ner i vikt, om du helt enkelt vill Àta nÀringsriktig, gott och bra eller om du trÀnar pÄ hög nivÄ Àr be:fueled restaurangen för dig. Förutom att Àta hos oss pÄ plats kan du sjÀlvklart fÄ vÄr mat levererad till ditt arbete eller ditt hem.

Du kanske följer ViktvÀktarna, Paleo, LCHF, 5:2 etc. och Àven dÄ Àr be:fueled rÀtt för dig. I vÄra menyer finns nÄgot för alla och vÄr duktiga och kostrÄdgivningsutbildade personal kommer att hjÀlpa dig att vÀlja rÀtt. Har du egna önskemÄl gör vi allt vi kan för att tillmötesgÄ dem.

Hos be:fueled kommer du Àven kunna lyssna pÄ spÀnnande föredrag med förelÀsare som hör till de frÀmsta i Sverige vad gÀller trÀning, hÀlsa och ledarskap. FörelÀsarna kommer frÄn sÄvÀl trÀningsbranschen som nÀringslivet och alla ser fram emot att möta er.

Du kommer att kunna gĂ„ pĂ„ kostrĂ„dgivning, bli coachad nĂ€r det gĂ€ller din kost, din hĂ€lsa, din trĂ€ning och ditt liv hos oss – vi erbjuder ett helhetskoncept för livet!

VÄr mission Àr att hjÀlpa dig att skapa balans i livet, maximera ditt vÀlbefinnande och din prestationsförmÄga sÄvÀl mentalt som fysiskt!

Se oss som din naturliga station för LivsbrÀnsle!

VĂ€lkomna!

IMG_6791 kopia IMG_6862 IMG_6867 IMG_6998 IMG_7289 IMG_7355

Bli be:fueled by us!

be:fueled by bibik – SveavĂ€gen 167 – Stockholm
T 08-31 02 03
E f1@befueledbybibik.com

www.befueledbybibik.com

8 tips för att lyckas med ditt projektledarskap!

  • Kommunicera, kommunicera och kommunicera – kommunikation Ă€r det absolut viktigaste för att lyckas med ditt projekt!
  • VĂ„ga vara personlig, bjud pĂ„ dig sjĂ€lv, var ett föredöme och var tillgĂ€nglig!
  • LĂ€gg ner mycket tid i början av projektet för att skapa en trygghet och samhörighet i projektorganisationen – skapa en gemensam vĂ€rdegrund
  • Tydligggör projektets syfte och mĂ„l och skapa en samsyn över vad som skall göras och av vem
  • Arbeta aktivt med feedback, bĂ„de ros och ris!
  • Se till att alla i ditt team kĂ€nner sig sedda och hörda
  • Förbered dig pĂ„ konflikter och arbeta med en tydlig konflikthanteringsmodell
  • BerĂ€tta hur du har för avsikt att följa upp arbetet och nĂ€r

 

Ett projekt blir aldrig framgĂ„ngsrikt pĂ„ det projektmedarbetarna kan eller vet!

Det Ă€r vad de gör – deras beteende – som spelar nĂ„gon roll.

Med ett effektivt och modernt ledarskap kommer de flesta att göra det rĂ€tta. Det som mĂ€ts blir gjort. En lite sliten och trĂ„kig sanning – men fortfarande en sanning.

För att veta vad ledarskapet skall innehĂ„lla i form av mĂ€tning, uppföljning och coaching – behöver mĂ„let vara tydligt. Inte bara för ledningen, utan för hela projektorganisationen.

Men – och hĂ€r förvĂ„nansvĂ€rt ofta fel – vem sĂ€tter mĂ„lbilden? Vem bestĂ€mmer vilken vision vi ska ha? Det gör ledningen, vem annars?

Den största utmaningen Ă€r att sĂ€tta samman mĂ„lbilden med vad medarbetarna faktiskt gör. HĂ€r finns inga genvĂ€gar. Men – den mĂ„lbild ledningen faststĂ€ller kommer att grundas pĂ„ ledningsgruppens medlemmars individuella grundvĂ€rderingar. Det vi i grunden tror pĂ„ kommer att pĂ„verka vilka mĂ„l vi sĂ€tter upp. Och alla tror vi ju pÄ nĂ„gonting.

Det Àr hÀr det börjar. En kedja avgörande bestÄndsdelar för att skapa vÀrldens bÀsta projektkultur. GrundvÀrderingarna behöver fram tidigt för att uppnÄ det vi alla vill. Ledningens och medarbetarnas jÀmförs, och vi finner de gemensamma nÀmnarna.

TÀnk dig att du ska bygga ett hus.  Vad börjar börjar du med?  Taket? BottenvÄningen? FörestÀll dig att du byggt allting frÄn start. Första vÄningen, andra vÄningen. Taket. Allting ser bra ut. Ett litet tag. Sedan upptÀcker du att du behöver en kÀllare.

Vad gör du nu?

Fem tips till dig i ditt ledarskap!

  1. Kommunicera. Du mÄste fÄ med dig gruppen pÄ din sida och det enda sÀttet Àr att kommunicera! Skapa en delaktighet och laganda tidigt i projektet, sÄ fÄr ni en mycket enklare och trevligare resa tillsammans.
  2. Var en förebild. ÖvervĂ€g ditt agerande noggrant och se till att utgöra ett bra exempel. VĂ„ga visa sĂ„vĂ€l dina styrkor som svagheter.
  3. VÄga ta risker. Alla projekt Àr unika!
  4. Jobba aktivt med feedback. Prata med gruppmedlemmarna om deras prestation och hur den kan bli bÀttre. Till en början kanske inte alla blir glada av konstruktiv respons, men nÀr man lÀrt sig uppskatta feedback och tagit det till sig Àr det ett otroligt vÀrdefullt verktyg.
  5. Var förberedd pÄ konflikter. Var alltid ödmjuk och hÄll en aktiv, öppen dialog under projektets gÄng för att undvika större konflikter.