Sjuk men Ă€ndĂ„ pĂ„ jobbet? Varför?

Det Àr mÄnga av oss som Àr pÄ jobbet trots att vi Àr sjuka. Vi gÄr dit trots att vi Àr stora smittbÀrare och riskerar att vÄra kollegor blir sjuka. Vi tar med oss vÄra sjuka barn, barn som Àr för sjuka för att vara pÄ dagis/i skolan. Barn som kan smitta vÄra kollegor. SÄ dumt och sÄ oansvarigt av oss.

Jag undrar varför. Personligen har jag gÄtt till jobbet nÀr jag har varit sjuk pÄ grund av en missriktad lojalitet. SÄ sent som i januari gick jag tillbaka till jobbet alldeles för tidigt efter en operation (visserligen inte smittbÀrare dÄ) just av lojalitet.

Som det straffar sig, det enda som hÀnder om du gÄr till jobbet sjuk Àr att det tar lÀngre tid för dig att bli  frisk och att du lyckas att (nÀr du bÀr smitta) smitta ner nÄgon eller nÄgra av dina kollegor.

Förr gick jag till jobbet Ă€ven nĂ€r jag var kraftigt förkyld eller direkt efter att jag haft vinterkrĂ€ksjuka eller dylikt men idag vet jag bĂ€ttre och stannar hemma en extra dag för att sĂ€kerstĂ€lla att jag inte bĂ€r pĂ„ smitta. Det Ă€r rĂ€ttriktad lojalitet – eller dubbelriktad skulle vi kunna sĂ€ga, du Ă€r lojal mot dig sjĂ€lv och dina kollegor.

Var rÀdd om dig. Ingen tackar dig för att du gÄr till jobbet nÀr du Àr sjuk. Se till att bli frisk först och vÀrdera dig sjÀlv sÄ högt att du tar dig rÄd att vara hemma nÀr du Àr sjuk för annars riskerar du att bli sjukare under en lÀngre period. Var rÀdd om dig!

Det finns dock en sak som Àr helt ok att smittas med:

Smittas MedCitat.jpg

Möten, del 4 av 4

Nu har vi talat om möten generellt, vi har berört nÄgra olika mötesverktyg och, hur du kan leda ett möte och idag Àr det dags för att avsluta mötet och vad hÀnder sedan?

NÀr du kÀnner att mötet börjar avslutas Àr det viktigt att

  • du avslutar genom att upprepa vad ni talat om och vilka resultat och beslut som Ă„stadkommits
  • ni tillsammans bestĂ€mmer nĂ€sta steg
  • ni dokumenterar VEM gör VAD och NÄR, upprĂ€ttar en Ă„tgĂ€rdslista helt enkelt
  • du ber deltagarna att reflektera över mötet och vad de har Ă„stadkommit hittills
  • du berömmer deltagarna för deras engagemang och goda arbete
  • ni utvĂ€rderar mötet
  • du tackar deltagarna för deras insatser pĂ„ mötet och för att de tog sig tid
  • du reflekterar över dina insatser som mötesledare – vad var bra och vad kan du förbĂ€ttra
  • ni bokar tid för ett uppföljande möte

och nÀr du har avslutat mötet och ni har skiljts Ät Àr det viktigt att du distribuerar protokollet/minnesanteckningarna och ÄtgÀrdslistan sÄ snart som möjligt, jag brukar skicka ut mötesdokumentationen inom 48 timmar.

Vill du veta mer om effektiva och vĂ€l genomförda möten? Tveka inte – kontakta mig gĂ€rna!