- När du ger feedback (eller tar emot för den delen) – var konkret, tydlig och far inte med skvaller.
- Visa dina medarbetare förtroende!
- Prata med dina medarbetare. Lär känna dem! Fråga dem hur de mår snarare än hur det går. Visa intresse för vem de är inte bara för vad de presterar.
Dagens tre ledarskapstips!
Svara