Balans!

Hur står det egentligen till med mig och människorna i min omgivning där vi (nästan) alla har arbeten vi älskar och en tendens att arbeta mycket och i perioder alldeles för mycket, tyvärr. Jag älskar mitt arbete – jag stormtrivs med att dela med mig av min kunskap och att på ett eller annat sätt motivera andra till att älska sitt arbete men mest av allt vill jag att de skall älska sig själv först. Balans!

Läs mer här: http://www.dagensmojligheter.se/artiklar/kronikor/elaine-breske-hirscher/2012/04/05/75689267/index.xml

Åtta tips för att utveckla ditt ledarskap!

– Våga ifrågasätta dig själv

– Var inte rädd för att visa att du inte har alla svar alltid

– Våga prova en professionell coach

– Gå utanför din trygghetszon oftare

– Fråga dina medarbetare om de är nöjda med ditt ledarskap

– Fråga din chef om han eller hon är nöjd med ditt ledarskap

– Se till att ha balans mellan privatliv och arbetsliv

– Var uppmärksam på och tacksam för den feedback du får från andra

Lyckas som projektledare?!

Mitt tips är att alltid fokusera på människorna i projekten, inte tekniken eller processerna. Det är vi människor som är den viktigaste resursen. Det är vi som utvecklar processer och tekniker – inte tvärtom!

Lär känna dina projektmedarbetare och deras styrkor så att ni tillsammans kan utveckla dem och kombinera era styrkor på rätt sätt – på så sätt skapas supereffektiva och högpresterande team som är motiverade och känner stolthet.

Beröm och tacka dina medarbetare ofta!

Ta dig tid för att ta en fika, att spontanmötas och att fokusera på de mindre bitarna.

Se till att alla jobbar så lite övertid som möjligt – en sund balans mellan privat- och arbetsliv skapar nöjda medarbetare. Nöjda medarbetare mår bättre och det i sig gör att de presterar bättre.

Ha tydliga mål och delmål och fira ordentligt varje gång ni når dem.