Intervjuad i senaste numret av VD-tidningen!

Alltid lika trevligt att bli intervjuad av duktiga journalister 🙂 ”Det ingår i ledningsgruppens roll att visa för medarbetarna att ledningsgruppens är ett bra team som kan komma överens och fatta bra beslut.” – Elaine Breske Hirscher

Läs mer

FÖRändring eller MOTändring?

För ändring? Ändra för? Ett av de bästa tipsen i förändringsarbetet är att tydligt förklara varför ni vill förändra, förbättra, förädla! Tydliggör syftet med förändringen och vad ni förväntas åstadkomma med den. Det är ett enkelt tips för att få flera att bli FÖRändring än MOTändring! Förklara! Förändra! Förverkliga! Förbättra! Förädla! FÖRändra!  

Läs mer

Tio steg för att bli en bättre ledare!

Tio steg för att bli en bättre ledare: 1. Var tydlig och ge raka besked. 2. Se och respektera dina medarbetare. Ha dörren öppen och hälsa när ni ses. 3. Var ett föredöme. Andra gör som du gör, inte som du säger. 4. För dialog, och se till att viktig information inte stannar hos dig. […]

Läs mer

Öka din produktivitet! Tre tips!

Dagens tips – Öka din produktivitet: Vi lever i en krävande värld som är full av störningar men vi behöver få det vi behöver göra gjort ändå. Ibland kan det kännas överväldigande och svårt men det handlar mest och struktur och prioriteringar. Delar med mig av tre tips som kan hjälpa dig att öka din produktivitet […]

Läs mer

Vem har ansvaret för arbetsmiljön? Du? Jag? Vi?

Jag säger ofta att jag tror på att människan är vår viktigaste resurs och det står jag för, men i ett företag är det människans förmåga att samverka med varandra som är vår viktigaste resurs. Samverkan inom hela företaget från den välkomnande medarbetaren i receptionen till den inspirerande vd:n. Läs min krönika: http://www.dagensmojligheter.se/artiklar/kronikor/elaine-breske-hirscher/2013/10/18/87073018/index.xml

Läs mer

Fem bra frågor till dig!

Enkel checklista för att bedöma allt som kommer i din väg Att vara effektiv och nå de mål vi vill handlar till stor del om hur vi hanterar det som löpande kommer i vår väg. Det är lika viktigt att besluta vad du gör, vad du inte gör som när du gör det. För att […]

Läs mer

Projektet blir aldrig framgångsrikt på det projektmedarbetarna kan eller vet.

Det är vad de gör – deras beteende – som spelar störst roll. Med ett effektivt och modernt ledarskap kommer de flesta att göra det rätta. Det som mäts blir gjort. En lite sliten och tråkig sanning – men fortfarande en sanning. För att veta vad ledarskapet skall innehålla i form av mätning, uppföljning och coaching – behöver målet vara tydligt. […]

Läs mer

Möten, del 4 av 4

Nu har vi talat om möten generellt, vi har berört några olika mötesverktyg och, hur du kan leda ett möte och idag är det dags för att avsluta mötet och vad händer sedan? När du känner att mötet börjar avslutas är det viktigt att du avslutar genom att upprepa vad ni talat om och vilka […]

Läs mer

Möten, del 3

Idag kommer del tre av mina tankar kring möten. Tankar som jag fått av praktisk erfarenhet av att jag under de senaste 20 åren har lett möten och från kurser om möten. Idag delar jag med mig av olika mötesverktyg, användningsområden för dessa och sedan hur du leder ett möte på – enligt mig – […]

Läs mer

Möten, del 2

Idag delar jag med mig av inför mötet och dagordning: inför mötet är mitt tips att du tittar igenom min checklista: mötets syfte – vem vill vad (och kanske varför) mötets förväntade resultat – förslag på handlingar som gör att resultatet kan uppnås mötets uppgift – vad ska mötet avhandla för att nå resultat, vad […]

Läs mer