Har du tid att göra om det?

Tål att tänkas på, eller hur? Allt handlar om ledarskap och prioriteringar, dvs personligt ledarskap och eget ansvar.  Om du inte tar dig tiden nu blir det svårt att ta den sen.    

Läs mer

Taktik, strategi…?

Igår mötte jag en person som jag vet att jag kommer att arbeta tillsammans med fortare än vi båda anar. En av de sakerna den här personen gav mig i vårt möte var en putt tillbaka i rätt riktning och den här krönikan är ett direkt resultat av vårt möte – tack! Strategi, taktik – […]

Läs mer

Intervjuad i senaste numret av VD-tidningen!

Alltid lika trevligt att bli intervjuad av duktiga journalister 🙂 ”Det ingår i ledningsgruppens roll att visa för medarbetarna att ledningsgruppens är ett bra team som kan komma överens och fatta bra beslut.” – Elaine Breske Hirscher

Läs mer

FÖRändring eller MOTändring?

För ändring? Ändra för? Ett av de bästa tipsen i förändringsarbetet är att tydligt förklara varför ni vill förändra, förbättra, förädla! Tydliggör syftet med förändringen och vad ni förväntas åstadkomma med den. Det är ett enkelt tips för att få flera att bli FÖRändring än MOTändring! Förklara! Förändra! Förverkliga! Förbättra! Förädla! FÖRändra!  

Läs mer

Smart väg mot målen!

(repris från januari 2013 och en intervju med Prevent) Mål är lätt att sätta upp men ofta svårt att nå. Uppföljning och konsekvenser är viktigt menar Elaine Breske Hirscher, regionchef på Vectura och expert på målverktyget SMART-modellen. – Många vet inte vad SMART-modellen är, men förklarar man känner de igen sig. Varje bokstav i ordet […]

Läs mer

Härskaren är härsken tycker jag… vad tycker du?

Det finns många som tyvärr ägnar sig åt olika former av härskartekniker som kan handla om allt möjligt. Några härskartekniker som jag tycker speciellt illa om är: Undanhållande av information: En person kör sitt eget race och ser till att vara den ende som har helhetsbilden. Tolkningsföreträde: När någon tar sig rätten att avgöra vad […]

Läs mer

Tio steg för att bli en bättre ledare!

Tio steg för att bli en bättre ledare: 1. Var tydlig och ge raka besked. 2. Se och respektera dina medarbetare. Ha dörren öppen och hälsa när ni ses. 3. Var ett föredöme. Andra gör som du gör, inte som du säger. 4. För dialog, och se till att viktig information inte stannar hos dig. […]

Läs mer

Vem har ansvaret för arbetsmiljön? Du? Jag? Vi?

Jag säger ofta att jag tror på att människan är vår viktigaste resurs och det står jag för, men i ett företag är det människans förmåga att samverka med varandra som är vår viktigaste resurs. Samverkan inom hela företaget från den välkomnande medarbetaren i receptionen till den inspirerande vd:n. Läs min krönika: http://www.dagensmojligheter.se/artiklar/kronikor/elaine-breske-hirscher/2013/10/18/87073018/index.xml

Läs mer

Erkänn krisen och du kan lösa den!

En kriskommunikationsplan handlar om att berätta hur och vem som kommunicerar vad och till vem i händelse av kris; du måste tydligt ange vem som har hand om vilka områden och hur det ska gå till. Det är viktigt att de personerna som blir ansvariga har rätt kompetens i områdena som krisen verkar i – […]

Läs mer

Förändringar skapar ökad trygghet!

Det sägs att struktur och rutiner skapar trygghet medan förändringar skapar otrygghet men på sikt kan jag berätta att det faktiskt är tvärtom många gånger. Ju längre vi går i invanda mönster, desto räddare blir vi för förändring och desto osäkrare blir vi på vår förmåga. En person som har genomgått en förändring och kommit ut […]

Läs mer