Hållbart och hälsosamt ledarskap?

En Gallup-undersökning från 2017 ”State of the Global Workplace” visar att endast 14% av medarbetarna i Sverige är engagerade på och i sitt arbete.

Så många som 75% av svenskarna är oengagerade vilket visar sig i att de har ingen energi för sitt arbete eller sin organisation.

11% är aktivt oengagerade. De är inte bara missnöjda med sitt arbete, utan de påverkar även sina kollegors arbetsmiljö och engagemang negativt.

86 % är oengagerade! Bristen på engagemang innebär inte bara enorma kostnader i form av produktionsbortfall utan det påverkar även hur människor mår på jobbet. De påverkar 100 % av medarbetarnas arbetsmiljö negativt.

Visste du att psykisk ohälsa utgör nästan hälften av alla sjukskrivningar i Sverige idag?

Oroväckande siffror, eller hur?

Forskningen visar en tydlig koppling mellan sättet att leda och medarbetarnas engagemang. Är det så att svenska företag behöver ledas på ett annat sätt? Är svenska chefer sämre på ledarskap och ledning?

Vad är det då i ledarskapet som skapar oengagemang och i förlängningen ohälsa?

Flera av varandra oberoende forskningsrapporter och däribland Gallup visar på flera olika saker men jag kommer ta upp en av de farligaste ur ett hållbart och hälsosamt perspektiv – OTYDLIGHET!

Otydlighet skapar otrygghet. Otrygghet skapar stress. Stress dödar engagemang. Stress orsakar hälsoproblem. Stress som vi själva inte kan råda över – för att någon annan bestämmer förutsättningarna – är något av det svåraste för oss människor att hantera.

Vad kan chefen göra för att skapa en mer hållbar och hälsosam arbetsmiljö?

  • Tydliggöra målen, sätta delmål och ha realistiska tidsplaner
  • Skapa tydliga spelregler tillsammans med sina medarbetare
  • Arbeta aktivt med feedback
  • Lyssna på sina medarbetare och ta tillvara på deras åsikter
  • Se, förstå och respektera sina medarbetare
  • Våga förändra målen om de som satts inte fungerar
  • Informera sina medarbetare om det som påverkar deras arbetsmiljö
  • Skapa arbetsförhållanden med hänsyn till medarbetarnas behov
  • Se till att alla arbetar åt samma håll
  • Är noga med att kommunicera målen och hur det går



Kommentera

Fyll i dina uppgifter nedan eller klicka på en ikon för att logga in:

WordPress.com Logo

Du kommenterar med ditt WordPress.com-konto. Logga ut /  Ändra )

Google-foto

Du kommenterar med ditt Google-konto. Logga ut /  Ändra )

Twitter-bild

Du kommenterar med ditt Twitter-konto. Logga ut /  Ändra )

Facebook-foto

Du kommenterar med ditt Facebook-konto. Logga ut /  Ändra )

Ansluter till %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.