Våga även om det känns obekvämt

Låt inte ”husfriden” styra din vilja till att hjälpa andra. Hjälp när du kan och när du vill. Våga säga nej när du behöver det. 

Det handlar om att hjälpa. Låt bli att stjälpa. Ibland hjälper vi till för husfridens skull och även om vi med det eftersträvar harmoni så skapar vi konflikt.

Även om du vill väl (för du är väl inte konflikträdd?) så staplar du problemen på hög och när konflikten kommer blir den så mycket större då än om du satt din gräns tidigare. 

Det är aldrig för sent att säga nej och att sätta gränser men ju tidigare du gör det desto bättre både för dig själv och din ongivning. 

Var beredd på att människorna omkring dig kommer reagera på din nya tydlighet. Vissa kommer reagera negativt. Vissa kommer att reagera positivt. Oavsett reaktion äger den som reagerat ansvaret för sin reaktion. 

Våga säga ja till dig själv så skapar du möjligheten att säga ärliga ja till andra! 

Feedback – att ge/få en gåva!

ELAINE BRESKE HIRSCHER

(skrev denna den 6 juli 2011, men känns aktuell även idag)

Att ta och ge kritik på jobbet eller överhuvudtaget är en stor utmaning för många av oss. Av rädsla för att bli missuppfattade eller att själv ta emot svidande kritik så avstår vi ofta från att ge feedback till våra medarbetare.

Det viktigaste med all former av feedback, som jag ser det, är att man är tydlig på att skilja mellan person och prestation. Enligt mitt sätt att se det så finns det egentligen inga misslyckanden – bara feedback.

Allt vi presterar eller inte presterar får vi feedback på – på ett eller annat sätt, oavsett om vi vill ha det eller ej. Vi får det genom de resultat och de relationer vi uppnår. Dessutom kan vi få direkt feedback av någon person som vill hjälpa oss, t.ex. av vår chef eller ledare.

Människor reagerar väldigt olika på feedback…

Visa originalinlägg 928 fler ord