Give your employees what THEY need!

It’s 2015 and still leaders, I will name them traditional leaders, just see the relationship between  employee and leader as a transaction – just money in exchange for work. To succeed in the future, I believe, you need to give your employees what they need and want much more than just money. I will give […]

Läs mer

Må bra på jobbet – en självklarhet!???

Att må bra på jobbet borde vara en självklarhet men tyvärr är det inte så och ohälsan breder ut sig, vilket leder till en mängd sjukskrivningar. Vad kan vi göra för stoppa den här negativa trenden och hur gör vi det nu? Arbetsmiljöverkets och Hjärnkolls nygjorda rapporter visar oroande resultat: En fjärdedel mår dåligt på […]

Läs mer

Det här med åsikter!

I Sverige är åsiktsfriheten grundlagsskyddad, det innebär att var och en av oss har rätt att tycka och tänka som vi vill och genom yttrandefriheten även uttala detta i tal och skrift. Att ha en åsikt som inte passar alla, eller att ha en vän vars åsikter inte passar alla, gör inte dig eller mig […]

Läs mer

Det här med erfarenhet!

Det är skillnad på att ha 10 års erfarenhet mot att ha ett års erfarenhet 10 gånger. Det är svårt att förvänta sig bättre resultat om man gör precis samma sak varje gång – stanna upp och reflektera. Våga dela med er av er erfarenhet oavsett hur många år du har med dig eller hur många gånger […]

Läs mer

Våga gå din egen väg!

Jag är av den enkla uppfattningen att människor alltid kommer att ha åsikter om det jag gör eller säger. Jag kommer aldrig att kunna kontrollera min omvärlds reaktioner och deras sätt att värdera mina handlingar och mitt sätt att vara. Det jag däremot kan ta ansvar över, är i vilken utsträckning jag agerar utifrån vänlighet, […]

Läs mer

Fem berömmande tips!

2012 intervjuades jag om beröm och gav dessa tips! Håller även idag, eller hur? Stick ut med ditt beröm. Ett handskrivet tackkort är exempelvis snabbt fixat, gratis och mer värdefullt än e-post för mottagaren, som kanske sparar kortet i åratal. Ge berömmet så snart efter prestationen som möjligt – för bäst effekt. Nämn inte vad som kunde ha varit […]

Läs mer