Intervjuad av Andreas Bodin om BERÖM

Såhär presenterar sajten ”Det handlar om dig” inslaget 🙂

Berömmer du ofta andra? Får du ofta beröm av andra? Alla verkar älska att få uppmärksamhet, erkännande och beröm!

Lyssna till vår senaste podcast intervju med Elaine Breske Hirscher, en expert på projektledning, ledarskap och kommunikation, som blir intervjuad kring det otroligt viktiga ämnet beröm.

Elaine har examen i ekonomi och affärskommunikation samt studerat miljö, beteendevetenskap och juridik. Elaine har många års erfarenhet inom projektledning och har själv varit chef och projektledare. Idag håller hon kurser i och föreläser om projektledning, ledarskap, kommunikation och arbetsmiljö.

Elaine har varit mycket framgångsrik som projektledare och svaret ligger i att hon lägger sin största vikt på människor och deras värde. I vår intervju med Elaine får vi svaret på vad som fick henne att få upp ögonen för vikten och värdet av beröm.

Lyssna till en oerhört inspirerande och värdefull intervju där du får förståelsen för vilken enorm positiv kraft som finns i att ge beröm.

Här kommer du till podden och inslaget: http://dethandlaromdig.se/intervju-med-elaine-breske-hirscher-om-berom/

När du ändå är på sidan ”Det handlar om dig” ta dig tiden att ta del av all klokskap som finns där 🙂

Ta eget ansvar för din utveckling på jobbet!

Publicerat på: http://www.dagensvd.se/ta-eget-ansvar-for-din-utveckling-pa-jobbet/
DAGENS VD, 17 DECEMBER, 2014, 10:03

Ansvaret för din egen utveckling ligger alltid hos dig själv – det gäller såväl i privatlivet som i arbetslivet.

Här tipsar Elaine Breske Hirscher, förändringsledare och föreläsare om hur du kan ta ansvar för din egen utveckling på jobbet.

1. Be om feedback
Försök att möta två före detta kollegor varje månad. Berätta för dem var du är på väg och be dem om feedback. Fråga om de ser någon utveckling hos dig sedan ni arbetade tillsammans.

2. Sök utmaningar
Se till att utmana dig själv varje kvartal, en utmaning som ger dig personlig utveckling. Om du inte hittar utmaningen på ditt jobb så utmana dig på annat sätt. Personligen så utmanar jag mig arbetsmässigt två gånger om året och de andra två utmaningarna gör jag ideellt.

3. Utvärdera din utveckling minst två gånger om året.
Utvärdera din utveckling och dina prestationer. Var ärlig mot dig själv – såväl svagheter som styrkor ska utvärderas!

4. Skaffa förbebilder
Vem är bra på att ta eget ansvar för sin egen utveckling? Ta efter det som han eller hon gör men på ditt eget vis.

5. Be om hjälp
När du inte orkar ta ansvar fullt ut själv så be om hjälp från någon i din omgivning som du litar på. Ingen orkar allt hela tiden.

Publicerat på: http://www.dagensvd.se/ta-eget-ansvar-for-din-utveckling-pa-jobbet/
DAGENS VD, 17 DECEMBER, 2014, 10:03

/home/wpcom/public_html/wp-content/blogs.dir/7f0/26118526/files/2014/12/img_8920.png

Tack för 2014…

Tack för fina samarbeten under 2014 och jag ser fram emot nya under 2015.

Liksom tidigare år har jag valt bort att skicka julkort och julklappar och har istället köpt tio matkassar och små julklappar till behövande familjer så att även de får en möjlighet att fira jul med de för oss flesta så självklara tillbehören.

God Jul & Gott Nytt År!

godjul

Lär dina medarbetare lösa sina egna konflikter…

En av dina viktigaste uppgifter som ledare är att lära dina medarbetare att själva lösa sina problem och konflikter. Först behöver de prata av sig, det räcker långt. Lyssna aktivt, utan att komma med lösningar. Sammanfatta utan att värdera vad du har hört och fråga ”Hur skulle du kunna lösa det?”. Om de försöker lägga över en konflikt på dig kan du fråga ”Om någon tyckte så här om dig, skulle du vilja att de pratade direkt med dig eller gick till mig då?”.

Don’t be a martyr… and don’t be afraid…

The best leaders shelter their people from disruption and stress. But you shouldn’t put your employees’ happiness first at all the time. Sacrificing yourself will only lead to burnout and resentment.

This is especially true if you have weak or destructive people on your team. Whether you hired or inherited them, your job is to help them improve, and if they don’t, to help them move on.

Don’t be afraid of helping people to move on because sometimes moving on is the best and only constructive alternative for them, for their colleagues and for the company.

Få alla med på förändringståget…

Den absolut viktigaste framgångsfaktorn i en förändringsprocess som berör en hel organisation är att involvera medarbetarna på ett så tidigt stadium som möjligt, säkerställa att alla är med på tåget innan förändringen kan betraktas som implementerad och att kommunicera snarare än att enbart informera kring de förändringar som genomförs.

För att läsa hela intervjun som Annika Wihlborg gjort med mig klickar du här:
http://www.foretagande.se/ledarskap/framgangsrika-organisationsforandringar-praglas-av-kommunikation-och-delaktighet/

Fem snabba tips: Att lära sig av sina misstag…

Misslyckanden har alltid två sidor och kan leda till något alldeles, alldeles fantastiskt. Många av de absolut största förändringarna som skett för hela världen är resultat av misstag, som till exempel penicillinet.

För att lyckas behöver du kunna misslyckas och för att misslyckas behöver du kunna lyckas. Våra misstag kan ge oss en möjlighet att öppna dörren till nya möjligheter. För att lyckas är det nödvändigt att man också vågar misslyckas.

Elaine Breske Hirscher, föreläsare och förändringsledare, berättar hur vi skall göra för att använda oss av misstagen som kan uppstå.

Mina fem tips hittar du här: http://www.femsnabbatips.se/2014/12/16/fem-snabba-tips-konsten-att-lara-sig-av-sina-misstag-2/ 

freddy misstag

Och på den sidan finns även hur många andra bra tips som helst. En sida väl värd att besöka.

När livet förändras oavsett om du vill det eller ej…

Vilka omtumlande år det har varit för mig, känslomässigt omtumlande, utrensande på många sätt. Det har varit en riktigt tuff resa men också ontskönt att gå igenom med facit på hand och jag går in i 2015 med en helt ny styrka och framförallt med bara sunda relationer och situationer med mig in i nuet och framtiden.

I slutet av varje år gör jag bokslut och i de kommande två inläggen kommer jag dela med mig av två, 2013 och 2014.

2013 var året som startade med det mest omtumlande och chockartade som jag upplevt i mina hittills levda 46 år. Jag hade tidigare bara läst om självmord och sett det på mycket långt håll (vänners vänners vänner typ) innan men att uppleva det på så nära håll som det blir när en nära familjemedlem tar sitt liv – den upplevelsen och hur det påverkar oss anhörigas liv. Livet blir aldrig detsamma.

Ja, det finns knappt ord att beskriva hur det påverkar dig som människa, din vardag och din framtid. Mitt liv och min inställning till livet kommer aldrig bli detsamma, det betyder inte att det försämrats – tvärtom faktiskt.

Att pappa är död, det är helt naturlig för den vägen ska vi alla gå – en dag. Men sättet han dog på och alla konsekvenser av det är inte lika enkelt för oss anhöriga att acceptera. Livet kommer aldrig bli detsamma. Och det som var viktigt innan blir ofta oviktigt efter. Du liksom skalar bort allt som inte betyder något på riktigt och du ser på människor i din omgivning på ett helt nytt och faktiskt klarare sätt.

Det finns de som inte tycker om att jag väljer att säga att pappa valde att ta sitt liv – och det är ok – men för mig och min syster är det så vi känner, att han valde att lämna oss i förtid utan en enda förvarning.

Trots pappas val har det dock förutom den oerhört smärtsamma förlusten och saknaden trots allt efter alla omtumlande känslor och så mest inneburit positiva saker i mitt liv (kan jag säga nu nästan två senare). Att bearbeta sorg tar tid och ska få ta den tid det behöver – låt ingen ta ifrån er den tid ni behöver.

När pappa dog var jag regionchef på ett av Sveriges största teknikkonsultföretag inom bygg- och anläggningsbranschen och till att börja med fortsatte jag precis som vanligt men efter ett par tre månader insåg jag att jag inte alls var den chef som mina medarbetare förtjänade. Jag var i akut sorg.

En chef i sorg är inte en bra ledare hur bra hon eller han faktiskt är så jag valde att sjukskriva mig. Under min sjukskrivning som varade under en månads tid så insåg jag att jag behövde ta en paus för att läka och för att hantera den kris som jag hamnat i.

Jag kände att det var mest juste för mig, mina medarbetare och företaget som jag arbetade för. Jag valde att säga upp mig. Jag vet att det inte är ett alternativ för alla men för mig var det det enda alternativet i den situationen som jag var i just då. Jag har inte ångrat mig en sekund.

2013 blev ett år där jag rätt brutalt fick se att vissa av de personerna som jag trodde var nära och kära faktiskt inte alls var det. Många av de jag trodde fanns där till 100% fanns inte alls utan ville mest tävla i sorg (och det är inte på något sätt möjligt i min värld) och andra personer som jag inte alls räknade med kom till min hjälp och stöttade mig och stöttar mig i mitt nya sätt att leva.

2013 blev också året som jag ifrågasatte hela min uppväxt och den uppfostran jag fått med mig av mina föräldrar. Vi är uppfostrade så att vi ska hjälpa när vi kan, vi ska ge när vi kan, vi ska vara bra personer och vi ska inte ge upp. Pappas självmord skakade ju om rätt rejält… speciellt det sista, att inte ge upp.

2013 blev året som jag drog mig lite undan från allt och alla och började rensa bort allt som inte var sunt i mitt liv – människor som inte fanns där på riktigt, samarbeten som var enkelriktade etc. och jag började ta tag i saker som jag satt ”on hold” som till exempel renoveringen av mitt hus 🙂 och mig själv och min framtid.

Tyvärr blev 2013 också året där jag gick in i inte mindre än två (som under 2014 renderade till tre) nya samarbeten som med facit i hand även de visade sig vara totalt enkelriktade, dvs vi hade enats om ett samarbete som båda parter skulle bidra på sitt sätt men där den enda som tog det på allvar och levererade var jag… mer om det i nästa inlägg. Note to self: Gå inte in i nya samarbeten eller relationer när du är i sorg!

Med tanke på allt som hände 2013 så är jag så oerhört stolt över mig själv och mitt sätt att orka – jag vågade sätta mig själv och det jag behövde i centrum utan att för den skulle skada någon annan. Självklart påverkades andra när mina tidigare så vanliga ”Ja, självklart fixar jag det. Jag hjälper dig gärna.” ändrades till ”Nej, tyvärr kan jag inte hjälpa dig just nu. Du behöver fixa det själv.”. Men jag bryr mig inte om att ta ansvar för andra längre, jag tar ansvar för mig och för trollen. Precis som det ska vara.

När jag gick in i 2014 trodde jag att det skulle bli en ”piece of cake” men hör och häpna… det visade sig att 2014 nog är mitt mest utmanande år någonsin…

Önskar er alla en härlig lucia med en stor varm kram från ett så kallt New York 🙂

Har du fastnat? Kommer du inte loss? Den 17/12 kan du få hjälp att komma loss…

Jag arrangerar en föreläsning här i Stockholm ”Nu är det dags… att satsa på dig själv!” och föreläser gör ingen minde än Magnus Hedman, förutom att han är en fantastisk vän, är han en av Sveriges bästa föreläsare och coacher.

Han säger själv att han är bättre på det än vad han var på att spela fotboll. Även om jag självklart tycker det var roligt att se Magnus på planen så blir jag glad och inspirerad varje gång jag ser honom på scen, så jag är benägen att hålla med honom!

Det finns några platser kvar. Om du anger Elaine som kod får du rabatt, en liten julklapp ifrån mig.

Ta chansen du också och ge dig själv en boost av glädje, allvar och framförallt framtidsenergi.

Anmäler gör du här: http://simplesignup.se/event/53802

Missa inte den här chansen. Välkommen med din anmälan!