Att organisera ett projekt!

En av de viktigaste framgÄngsfaktorerna för lyckade projekt Àr att projektet organiseras pÄ ett sÀtt sÄ att fördelningen av roller, ansvar och befogenheter Àr tydligt. Tydlighet Àr viktigt.

Varje projektroll skall ha en rollbeskrivning som Àr unik sÄ att det inte finns risk för missförstÄnd och att saker faller mellan stolarna. Undvik i möjligaste mÄn delat ansvar dÄ detta nÀstan alltid bara skapar osÀkerhet om vem som gör vad, risk för dubbelarbete eller att viktiga saker inte blir gjorda.

Den hÀr veckan kommer jag gÄ igenom de olika rollerna i ett projekt:

  • BestĂ€llare
  • Projektledare
  • Projektgrupp
  • Styrgrupp
  • ResursĂ€gare
  • Delprojektledare
  • Kvalitetsledare
  • Miljöledare
  • Arbetsmiljöledare
  • Referensgrupp

Hoppas att du vill hÀnga med?

Kommentera

Fyll i dina uppgifter nedan eller klicka pÄ en ikon för att logga in:

WordPress.com-logga

Du kommenterar med ditt WordPress.com-konto. Logga ut /  Ändra )

Google-foto

Du kommenterar med ditt Google-konto. Logga ut /  Ändra )

Twitter-bild

Du kommenterar med ditt Twitter-konto. Logga ut /  Ändra )

Facebook-foto

Du kommenterar med ditt Facebook-konto. Logga ut /  Ändra )

Ansluter till %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.