PÅ GÅNG:

Byggarbetsmiljösamordning 2013

Tänk om du genom din kunskap kan rädda liv. Att gå vår utbildning i ByggArbetsmiljöSamordning är ett första steg mot det – att faktiskt göra skillnad, att rädda liv. Tillsammans med Byggvärlden håller vi kurser i Byggarbetsmiljösamordning och jag är såväl initiativtagare till kursen som kurshållare. Stolt! Läs mer och anmäl dig här: http://www.byggvarlden.se/kurser

♥

Projektekonomi 2013

I samarbete med NFI Utbildning bjuder jag in dig till en Intensivkurs i Projektekonomi, för mer information och anmälan klickar du här:  http://www.nfi.se/kurs.aspx?courseid=618. Kursen hålls på NFI:s Utbildningscenter på Tjärhovsgatan 21 på söder i Stockholm. Antalet platser är begränsat så först till kvarn gäller.

♥

Genomförda ledarskapsutbildningar de senaste fem åren, ett axplock…

• Projektekonomi (2012, 2013) – sex utbildningstillfällen om vardera två dagar
• Projektledning (2010, 2011, 2012) – sex utbildningtillfällen om vardera tre dagar
• Uppdragsledning (2011, 2012) – åtta utbildningstillfällen om vardera två dagar
• Projektkommunikation (2011, 2012) – fyra utbildningstillfällen om vardera en dag
• Byggarbetsmiljösamordning (2009, 2010, 2011, 2012, 2013) – arton utbildningstillfällen om vardera två dagar
• Leda med Beröm (2011, 2012, 2013) –  sexton utbildningstillfällen om vardera två timmar
• Konfliktlösning (2010, 2011) – sex utbildningstillfällen om vardera en dag
• Riskanalys (2010, 2011) - sex utbildningstillfällen om vardera en dag
• Teambuilding (2008, 2009, 2010) - sju utbildningstillfällen om vardera två dagar
• Byggledning (2009, 2010, 2011) - tre utbildningstillfällen om vardera två dagar
• Uppdragsledning (2009, 2011) - fem utbildningstillfällen om vardera en dag
• Projektstyrning (2008, 2010, 2012) - sex utbildningstillfällen om vardera en dag

Referenser och mer information om innehållet i kurserna?

Kontakta mig: elaine@cquence.nu

♦◊ ♥ ◊♦

Värderingar – dess betydelse för framgång! kurslängd 2 dgr

Investering: 6.000 kr per deltagare ex. moms (när du önskar en företagsspecifik kurs lämnas offert)

Värderingar är vitt spridda och väl förankrade inom organisationen. De överlever förändrat ledarskap, nya strategier och teknologiska genombrott. Värderingar kan sägas vara det klister som håller ihop organisationen när verksamheten decentraliseras, diversifieras, utvecklas och utvidgas.

Av definitionen följer att värderingar inte är något som ”uppfinns” av ledningsgruppen – det är något som finns i organisationen. Värderingarna är en funktion av historiken, starka ledare, kunder, konkurrenstryck och mycket annat. De ”sitter i väggarna”.

Attityder och möjligtvis beteendemönster går att ändra på relativt kort sikt. Att förändra värderingar tar tid. En vedertagen sanning är att det tar minst fyra år att förändra en företagskultur. För att dra parallellen till individer, så har forskning visat att ytterst få ändrar någon grundläggande värdering efter 17 års ålder.

Värderingar kan vara såväl positiva som negativa. Förändringsvilja, öppenhet, nyfikenhet, konservatism, inåtvändhet och taskig kvinnosyn är alla exempel på värderingar som kan förekomma i organisationer. Ett arbete med värderingar syftar i regel till att bevara och lyfta fram de positiva värderingarna och göra dem till en etablerad del av företagskulturen, samtidigt som de oönskade värderingarna avvecklas.

Även om värderingarna är en ”mjuk” fråga, kan de vara ett oerhört kraftfullt verktyg för att styra och ena en verksamhet. I strategiarbeten utgör de ofta ett ramverk som tillhandahåller principer som ska följas under resan mot den öns-
kade framtiden.

Vill du lära dig att skapa värderingar som ger dig och ditt företag ett försprång till framgång? Då är detta kursen för dig!

Kursen bokas till datum som passar bäst för er.

Investering: 15.000 kr per deltagare ex. moms (när du önskar en företagsspecifik kurs lämnas offert)

Ledarskap handlar om att människor och teknik skall fungera optimalt sida vid sida. Att de mjuka värdena i ledarskapet tas tillvara på tillsammans med de hårda. Ledarskap handlar om att ge medarbetarna de allra bästa förutsättningarna för att samarbeta optimalt tillsammans, att medarbetarnas styrkor tas tillvara, att konflikter förebyggs och hanteras, att ge och ta emot feedback, att kommunicera och förmågan att förmedla verksamhetens mål. Ledarskap handlar även om att ge er de allra bästa förutsättningarna för att leverera i tid, till rätt kostnad och önskad kvalitet.

Kursen ger dig utvecklar dig som vill utvecklas i ditt ledarskap och ger dig verktyg om metoder att leda, inspirera och handleda människor ännu bättre. Du lär dig mycket om dig själv, andra människor och gruppdynamiker.

Kursen bokas till datum som passar bäst för er.

Teambuilding, kurslängd beroende på önskat resultat

Investering: enligt offert (investeringsexempel 3.000 kr/deltagare/dag ex. moms)

Syftet med teambuilding är att utveckla vi-känslan och öka gruppens samhörighet och samarbete. Teambuildingen kan ha olika fokus. Det kan handla om trivsel, kommunikation, värderingar, konflikthantering, att ha kul tillsammans eller att finna mål och syfte med gruppens verksamhet. Ju längre teambuilding desto mer hinner samhörigheten och tilliten utvecklas.

Olika grupper behöver olika typer av teambuilding. För en nybildad grupp handlar det först och främst om att lära känna varandra. För en grupp som jobbat tillsammans i många år kan teambuildingen handla om att synliggöra och ta hand om det som hindrar gruppen att samarbete så effektivt som möjligt.

Teambuildingkurser bokas till datum som passar bäst för er.

♦◊ ♥ ◊♦

Konfliktlösning, kurslängd 1 dgr

Investering: 3.000 kr per deltagare ex. moms

Att en konflikt uppstår kan bero på en rad olika saker, men några exempel är att man har olika mål, värderingar och intressen, feltolkningar av situationer eller otillfredställda behov.  Att leva med konflikter, såväl inre som yttre, tar mycket energi och gör att man känner sig tyngd och splittrad.

Det är alltså viktigt att inte blunda för dem. Istället ska man försöka ta reda på orsaken och dess verkan, och därefter försöka påverka och lösa konflikten. Det krävs mod och vilja att inte blunda för konflikter. Det finns därför många anledningar till varför man väljer att inte vara medveten om en konflikt. Så här formulerar man dem ofta för sig själv.

Tidiga erfarenheter spelar ofta en stor roll för hur omgivningen uppfattas. Den stress som en konflikt innebär gör att individen tar till olika försvarsmekanismer. Det är dessa försvarsmekanismer som gör att det blir svårare att se verkligheten som den är. Det gör att verkligheten och tillvaron begränsas och dessutom försvårar det möjligheterna att lösa konflikten.

Konflikter kan utvecklas väldigt olika beroende på hur de hanteras. Om man är rädd för att erkänna att det finns en konflikt försöker man leva efter en så kallad ”harmonisyn”. All kritik och alla försök till förändring sopas under mattan, eftersom man förnekar själva konfliktens existens.

Om en konflikt istället har erkänts och lösts så kallad ”konfliktsyn” leder det ofta till att de inblandade får en ökad förståelse för varandras tankar, känslor och behov, men även till ökad öppenhet, kreativitet och samförstånd. Konflikten kan på detta sätt bidra till att en relation eller grupp utvecklas.

Konfliktlösningskurser bokas till datum som passar bäst för er.

♦◊ ♥ ◊♦

Leda med Beröm, föreläsning 2 timmar

Investering: 250 kr per deltagare ex. moms, vid över 12 deltagare från samma företag lämnas ett paketpris.

Vi behöver alla bekräftelse och beröm för att må bra och prestera bra. Att få och att ge beröm vinner alla på. Föreläsningen ger dig matnyttiga tips och påminnelser om hur du på ett härligt, underbart och enkelt sätt kan göra skillnad för dig själv, dina medarbetare och samtidigt öka ditt företags lönsamhet.

Föreläsningar bokas till datum som passar bäst för er.